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                    企業文化

                          2月19日是正月十二,記者再次走進大興溝林業有限公司檔樹河林場職工崔學東種植刺嫩芽的溫室大棚,剛采摘完頭茬的刺嫩芽桿頭又“穿”出了點點翠綠。崔學東介紹說:“頭茬刺嫩芽在春節時賣沒了,這已經是這個冬季培植的第二茬刺嫩芽了,現在已經開始收獲?!?/p>

                           春節期間,崔學東在大棚內培植的刺嫩芽正進入采收期,每天都有客戶通過微信和電話訂貨。雖然銷售不愁了,但是采摘工作倒讓他犯了愁,有時一天要出貨幾十箱,其他的林場職工都在忙著創業和資源管護工作,崔學東只能到附近村屯去雇人。

                          在問及收入情況時,崔學東笑著說:“一個棚能賣四五萬元吧。去年刺嫩芽桿頂芽采摘后,基本上就放棄了,只采摘了一茬。今年把側芽培植出二茬芽,實現了資源利用的最大化;去年銷售多為簡包和不包裝銷售,今年設計了外包裝,全是精包裝銷售,價格比去年翻了一番?!?/p>

                           在談到今后的發展時,崔學東表示,他今年只打算種植1萬袋的地栽木耳,并且以后將逐年減少地栽木耳的數量,把精力都放在綜合開發利用林區資源優勢方面,如種植大葉芹、藍靛果、軟棗子等。在刺嫩芽的種植上,主要做好春秋季林下人工栽植刺嫩芽的投入和管理,擴大面積和數量,為刺嫩芽反季節生產提供充足的原料。冬季要高效利用現有的大棚,繼續搞好林區山野菜的培植,在生產安全、無公害品牌山菜上做大文章,把大棚一茬菜變為多茬菜。把冬季階段性供菜變為整個冬季的反季節供菜,拓展更廣闊的增收空間,探索更適應的培植品種,帶動更多的職工創業致富。

                          崔學東的創業致富之路,只是大興溝林業有限公司職工在轉型發展、創新創業中的一個縮影。在加快林業產業轉型升級,助推林區經濟社會又好又快發展中,該公司充分發揮地域、資源優勢,建基地、抓園區、拓新品、壯老業,圍繞生態文明建設和林區轉型跨越發展總要求,引導幫扶職工找準、育好、做強替代產業,不斷解決林區以就業增收為核心的相關問題,推進林業經濟發展轉變方式。2015年,公司全民創業產值達到1.6億元,林地經濟產值達到1.197億元。

                          2016年,大興溝林業有限公司將采取超常規的措施,認真做好林區創業資源與職工全員創業無縫對接落實工作。通過多業并舉,創新發展,促進經濟結構由單一林木經濟向復合林區經濟轉型發展的新定位,科學制定投資多元化、扶持常態化、形式多樣化、產業規范化的轉型發展的新思路。在發展林地、林下經濟中,采取市場運作的方式,把林地資源轉化成流動性更好的產品,吸引更多投資商和合作伙伴,帶來資金、技術、人才和管理經驗,共同推動綠色產業的投資多元化發展;積極爭取上級對綠色富民產業的支持,在保證生態的前提下,突破條條框框限制,在資金、土地、技術等方面提供優惠政策,鼓勵職工群眾積極投入林區特色產業,實現扶持常態化;遵循“體制強強聯手、機制聯利連心”原則,建立林區特色經濟產業化培育的組織形式和運行機制,創建“公司+合作社+基地”“公司+合作社+創業戶”“協會+基地+投資者”等多種有效的經營發展模式,生產適銷對路的優質、綠色林產品,積極推進林地、林下特色經濟形式多樣化的快速發展;進一步規范重點特色產業的生產經營。鞏固黑木耳產業的主導地位,引進新品種、新技術、新模式,在提質增效上下功夫,在減量不減收上做文章。

                          積極發展中藥材新興產業。統一區劃,合理布局,建立標準化模式田和規模種植區,不斷擴大培育面積,達到產業規范化,切實提高職工群眾的創業性收入。因此,探究崔學東成功創業致富的原因,是源于公司全力助推職工創業為支撐,激活林區發展潛能,是廣大群眾順應“停伐”新常態的必然,徹底把“冬閑季”變成謀轉型、拓思路、定發展的“冬忙季”。

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                    集團簡介
                    長白山森工集團地處雄奇瑰麗的長白山林區核心區域,接壤朝俄、直面半島,是全國五大森工集團之一,承擔著吉林省60%的國有森林資源生態建設重任。集團總經營面積228.5萬公頃,森林覆蓋率92.99%,總資產108.46億元,是集森林培育、林木加工、生態旅游、森林礦泉水、林下經濟等多種綠色產業為一體的省屬國有大型功能類企業集團。
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