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                    企業文化

                    2015年4月1日,長白山林區全面停止天然林商業性采伐后,林區在堅守生態資源“紅線”的前提下,全面轉向保護森林、提供生態服務、發展替代產業,但不少林業職工一時間難以轉變思想,仍在彷徨、猶豫。就在大家不知所措的時候,白河林業分公司黃松蒲林場職工們卻在感受著收獲的喜悅,享受著提前轉型的果實。

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                    居安思危:瞄準旅游產業

                    多年前,黃松浦人便著手利用資源優勢增加收入,并在2004年的時候干起了家庭旅館。如今黃松浦“林海人家”家庭旅館已享譽全國各地,年接待游客17000人,年總收入240萬元,同時,帶動了種植業、養殖業、運輸業、餐飲業、商店以及林下經濟等產業發展,形成了集吃、住、游、娛樂、購物為一體的現代化具有林區特色的旅游品牌。這一切的成就不得不提到一個人——黃松蒲林場工會主席代偉,是她帶領職工群眾將家庭旅館做大做強,她就象一棵盛開的金達萊在長白山林區熠熠發光。

                    距長白山山門9公里的黃松浦林場,曾是采伐重點單位,為了增加職工收入,林場負責人帶領職工在生產淡季做過種養殖項目,因為一些原因均未得到大規模發展。2003年,代偉被任命為黃松蒲林場的工會主席,當時林業處于“兩?!本车?,林場的采伐任務逐年減少,如何引導職工正確認識“兩?!?,利用生產淡季帶領職工充分利用林場的地理和資源優勢增加收入成為她一直思考的問題。

                    因為曾經做過旅游服務工作,結識了一些旅游界的朋友,經過學習和探討,代偉決定在黃松浦林場發展旅游業,同時,她敏銳地覺察到一個新的旅游動向和趨勢——城里人對回歸自然、返璞歸真的生活方式的需求越來越強烈,而林場職工樸素自然的生活方式正迎合這種需求。于是,代偉將利用職工住宅開家庭旅館的法想及可行性分析報告提到林場班子會上,得到認同后,又作為職工提案提到了白河林業分公司職工代表大會上,立即得到領導的高度重視。2004年初,公司相關部門到林場做了調研,并建議林場扶持20戶先行試點。

                    身先士卒:經濟收入可人

                    還沒見到游客,卻要先掏錢收拾房子?這對于生活簡樸、思想保守的林業職工來說,簡直是無法想象的,家庭旅館畢竟是個新生事物,很多人都覺得有風險,所以大家都在觀望、等待,積極性并不高,有些人甚至認為代偉是不是瘋了?就連代偉的愛人剛開始的時候也是不同意的。

                    這些困難代偉早有預料,她深知榜樣的力量是無窮的,要想讓職工們都動起來,自己必須先干出樣來。首先,代偉從家里入手,她苦口婆心地與丈夫交流、溝通,終于得到了丈夫的勉強同意。于是,她用家里僅有的5000元錢,把自家的住房改成了木刻楞罩面的小木屋,客房建成了拉門式的林區小火炕,為了省錢,除了有技術含量的活外,所有體力活兒都由代偉和丈夫承擔,兩個半月下來,兩個人都瘦了十幾斤。

                    客房建好后,代偉又緊鑼密鼓地聯系旅客。因為客房數量有限,許多有意向的旅行社都不能將客人帶到她這里來。于是,代偉又將目標瞄準了散客,她在一家網站上掛上了她旅店介紹后,果真有游客前來。就這樣,代偉從一個兩個游客到幾個游客做起,面對每一位游客,她都像招待親戚一樣,游客們賞著長白山美景、住著小火炕、吃著純天然食品、喝著自制果酒,真是美不勝收,她還無償為游客提供藥品、雨具,來此旅游的客人對于這種人性化的服務倍感親切,大呼不虛此行,使得回頭客越來越多,漸漸地,一些游客慕名而來。經過幾個月的辛苦,代偉賺到了4000多元錢,這些錢相當于她幾個月的工資!

                    為了能給客人提供更獨立舒適的環境,第二年,代偉又將自家的倉房修整后,全家人搬到倉房里居住。2005年到2008年4年間,她的小旅館收入均達到了12000元左右,先后接待了東三省、北京、上海、湖南、廣州、臺灣、韓國、美國等國內外游客。

                    榜樣力量:職工紛紛效仿

                    不用更多的語言,看到代偉的成功,職工們紛紛開始效仿,這正是代偉想要看到的。為了更快地帶領職工們增加收入,代偉毫無保留地將自己經營的理念和經驗分享給職工們,并將原本要入住自家的游客無償地介紹給剛剛起步的職工。

                    許多常年在外打工的職工及子女們,在見到實惠后也紛紛回到家鄉加入到家庭旅館行列中,加入到家庭旅館的職工也越來越多,三兩戶、七八戶……如今,黃松浦林場家庭旅館已經發展到68戶。為了統一管理,把變散戶單打獨斗為集體對外經營,在林場的大力支持下,代偉著手在林場設立了家庭旅館標識性大門——“林海人家”家庭旅館,并制定了各種管理制度和服務標準,實行了統一標準化管理。白河林業分公司又投資為家庭旅館增加建筑面積,為每家每戶改建了室內衛生間,黃松浦林場又為每個家庭旅館外墻罩面、院落安裝柵欄、種植花草樹木,打造了花園式的旅游環境。

                    為了滿族游客的各種體驗需求,代偉將自家屋前菜地整齊地種上了綠色小菜,游客們可到菜園親自采摘,之后她又將菜地的柵欄邊種上了許多爬藤類的花草、草莓、櫻桃樹、李子樹,擺上幾墩榆黃蘑,小樹蔭下還種了幾棵人參,小小的菜園也為她贏來了不匪的效益。

                    幫困扶難:全場脫貧致富

                    代偉富了,可她沒有忘記那些困難職工,離她家最近的仉嬸腿腳不好,卻蒸得一手好饅頭,兒子是廚師,工傷不能干重體力,代偉就聘用她們;退休困難職工薛傳棟,老兩口身體不好,卻很勤勞,善于到山上采摘野菜、蘑菇、靈芝和一些藥材等,她就向客人積極推薦這些土特產品;困難職工依鳳君,腦出血住院恢復后不能從事重體力勞動,孩子上大學,家中生活困難,代偉就幫助他完成了狗拉雪橇的項目,如今賺到了可觀的效益,脫了貧,還為兒子買上了結婚的新房……

                    十幾年來,“林海人家”家庭旅館穩步發展、文明發展、快速發展,特色個性化服務深受游客喜歡,沒有出現一起打架、丟失物品、安全隱患以及刑事等投訴案例?,F在,已有68戶家庭旅館,日可接待1100余人,每戶年收入在5萬至30萬元之間。林場大部分職工都在從事家庭旅館,有些職工開辦的家庭旅店發展的規模比代偉還大,拉動了林場經濟的全面發展。尤其是采伐后,黃松浦職工沒有喊沒活干、沒事做、沒錢花,代偉看在眼里,喜在心里。2015年,黃松浦林場成立了家庭旅館協會,職工極力推薦代偉為會長。

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                    集團簡介
                    長白山森工集團地處雄奇瑰麗的長白山林區核心區域,接壤朝俄、直面半島,是全國五大森工集團之一,承擔著吉林省60%的國有森林資源生態建設重任。集團總經營面積228.5萬公頃,森林覆蓋率92.99%,總資產108.46億元,是集森林培育、林木加工、生態旅游、森林礦泉水、林下經濟等多種綠色產業為一體的省屬國有大型功能類企業集團。
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